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OKR 管理

目标 - 关键结果,让进展有迹可循
发布者:
avatar陈金洲
类型:
更新时间:
3-30 06:54
OKR 是 Objective & Key Results 的缩写。中文意思是目标与关键结果,最初由 Intel 发明,随后被包括 Google 和 Zynga 在内的大公司广泛应用。

OKR 是在一定周期内为企业和团队设定的战略和目标。在每一个周期结束的时候,OKR 能够帮你评估团队目标的执行和完成情况。

为什么用 OKR?

1-促使我们思考,主要目标会随之浮现;
2-沟通会更顺畅,让每个人都知道什么是最重要的;
3-能找到一个衡量过程的指标;
4-能让我们集中地为某件事而努力。尤其是刚刚起步的公司,有很多事情挤在一块,必须要找出优先级。

这个模板帮助你快速启动OKR管理方式,通过不断更新关键结果,管理者可以迅速看到当前企业的业务发展情况。
包含业务表
目标
关键结果
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