软件互联网

构建客户喜爱的软件产品

一站式解决生产、物料、进销存、供应商等管理难题。

信息不一致,协作效率低

产品计划、需求管理、项目管理工具不统一,数据彼此隔离,导致团队内信息不一致,管理及协作效率低下。

多项目并行管理难

在多项目管理中,节点多、任务杂、人员多。进度上报、成本汇总、节点到期提醒等事务性工作也费时费力。

工具限制灵活性

工具无法快速适应管理方式和协作方式上的新变化,必须按照工具既定的方式工作,导致瓶颈无法突破。
为什么选择黑帕云?

全员可见的产品路线图

在甘特图上构建产品研发计划,并分享给全员,让团队时刻保持一致并清晰的计划。

有序管理产品需求

为需求加上优先级、类型、来源、状态等个性化标签,高效管理需求全生命周期。

灵活管理任务进度

以看板、日历、甘特图等方式管理并分配任务,让团队以直观高效的方式展开协作。

及时洞察机会风险

里程碑自动提醒、进度汇总、成本统计,把重复的工作交给工具,让项目管理变得更轻松。
黑帕云打通了项目交付的全流程,让我们的项目交付周期足足缩短了20%,有利保障了全年的交付目标的顺利完成。现在全公司都在用黑帕云,它帮助我们把更多的精力和时间转向研发与产品本身。
卢迪智园 项目交付经理
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需求排期管理
瀑布式项目管理
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